Kunde aus der Getränkeindustrie
500 Mio. Umsatz
Aufgabenstellung: Weiterentwicklung von 140 Führungskräften über einen Zeitraum von zwei Jahren durch Trainings und Coachings.
Kunde im Bereich industrielle Dienstleistungen
60 Mio. Umsatz
Aufgabenstellung: Optimierung der bestehenden Verkaufsorganisation und Unterstützung bei der Einführung.
Kunde in der Transportindustrie
200 Mio. Umsatz
Aufgabenstellung: Ertragsoptimierung von Key Accounts. Systematische Analyse der Schwachstellen und Coaching der Manager zur Erarbeitung der Optimierungsstrategie und Gesprächsplanung.
Kunde im Bereich Lebensmittelfachhandel
55 Mio. Umsatz
Aufgabenstellung: Erarbeitung eines Betreuungsstandards für den Kundenkontakt. Training und Coaching der gesamten Verkaufsmannschaft (100 Personen).
Kunde im Versicherungssektor
3 Mrd. Prämienvolumen, 200 Mio. EGT
Aufgabenstellung: Unterstützung ausgewählter Verkaufsorganisationen (70 Führungskräfte) durch ein 12-monatiges Coachingprogramm.
Kunde im Bereich Maschinenbau
50 Mio. Umsatz
Aufgabenstellung: Optimierung und Unterstützung in der Umsetzung der Vertriebsprozesse. Erarbeitung einer globalen Kundenbearbeitungsstrategie und Konzeption von verkaufsunterstützenden Werkzeugen.